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项目文档若干问题研究
2007-5-28 9:01:50  作者：志伟
  
二、国内研究现状

笔者发现，目前国内关于介绍项目文档管理的文献数量并不是很多，且叙述的内容大体集中在如下两个方面：1、介绍特定项目的文档管理指南和规范，提供相关的项目文档模板；2、项目文档的管理工具，例如软件配置管理中所使用的PVCS等；总之，现今国内在项目文档管理的研究上还存在较多的空白点，因此很有必要对相应问题展开深入探讨，通过提高项目文档管理的有效性来提升组织的整体项目管理水平。

三、常见的项目文档——以一个简易软件系统开发为例（因受篇幅所限，本部分内容只列举项目中一些比较重要的文档）

在项目管理的范畴中，一般有广义和狭义之分：二者的根本差别在于是否将项目启动前的可行性分析和论证放入项目管理过程当中，本文以狭义的项目管理定义为出发点，即项目管理阶段分为启动、计划、执行、控制、收尾五个过程；

文档1：软件开发项目的项目章程

项目章程是继项目可行性报告之后的一个重要文档，其主要作用是用于正式批准一个项目，并对项目发起原因、项目目标描述、项目经理权限、资源条件等方面内容做出说明，可参考表1 
 


文档2：软件开发项目的工作字典

软件开发项目的工作字典建立在工作分解结构WBS的基础之上，是对工作分解结构WBS所涉及的各项工作进行详细的介绍和说明，如图1（因篇幅所限，只选择部分工作项） 
 

图1：软件开发项目的工作字典

文档3：软件开发项目的时间计划安排

时间计划安排是建立项目网络图的基础，其需要对各项工作的具体时间做出相应规定，时间的确定可参照计划评审技术（PERT），具体如图2（本图只起示范参考作用）

图2：软件开发项目的时间计划安排


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文章来源：中国项目管理资源网

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