现在你不被告知如何评价得分，因为那样可能会影响你的回答。
星期一的活动：
活动 描 述 优先级
1. 在星期四与客户的会议之前，必须更新阶段Ⅱ的详细计划。(时间=1小时)
2. 制造管理员打电话告诉你，他不能为明天的产品运行测验找到一台确定的设备
3. 今天下午3～5点，当地大学有一次精彩的系列月报告会，副总裁指示你去参加听报告。公司提供汽车、开车去学校需1个小时的时间(时间=3小时)。
4. 一位制造商的代表今天想拜访你，向你说明为什么他们的产品优于你现在使用的产品(时间=半小时)。
5. 你必须向副总裁写一份两页的周况报告，报告需在星期三下午1∶00前放在其办公桌上(时间=1小时)。
6. 一位副总裁打电话建议你与其他的项目主管联系，以获得一个周进度报告的整体结构(时间=半小时)。
7. 一位职能管理员通知你，由于一项另一项目的计划偏差，你的第二阶段开始里程碑将偏离正常状况，因为不能获得他的人员，你想知道你是否能看一下具体详细计划，修改一下它(时间=2小时)。
8. 人事部的头想知道你是否上星期他送给你的三份简历。他想让你抽时间，今已写一下评语(时间=1小时)。
9. 你的一位项目副主管请你查审一下阶段Ⅱ的详细计划，它看上去存在无病(时间=1小时)。
10. 供应处问你计划在阶段Ⅱ厚材料上大约花费多少钱。
工作计划
优先级 方法
活动 优先级 分数 实施方法 分数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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