作好项目总结，提高项目管理能力
2007-12-21 11:22:08 作者：不详 |
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项目总结是进行风险识别的有效方法，各种与计划的偏差尤其要加以认真分析。比如，出于成本考虑，我们在儋州没有设仓库，要求供应商按需发货。有一次广州供货商延迟了两天供货，原因是由于禽流感爆发，海口港加强检查力度和对进岛强制消毒所致。我们及时地将这种情况加入风险列表，提醒其他所有项目组注意，下次请求发货前注意及时了解海口港的通行情况，调整供货商的发货时间。
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文章来源：中国项目管理资源网
 新任项目经理全面修炼课程方案
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