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项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作
2007-11-27 8:55:02  作者:王勇 陈延辉
  
  获得批准的可行性研究报告作为项目建设单位向国土开发及土地管理部门申请建设用地的依据,是有关部门根据可行性研究具体审查用地计划,办理土地使用手续的基础性文件。此外,可行性研究也是环境保护部门对项目进行环境评估、研究环境治理措施,签发项目建设许可文件的主要依据。 

  项目可行性研究操作方法例解

  前面说过,可行性研究工作的结果一般以项目建议书、可行性研究报告和项目评估报告体现。为了能形象具体地说明项目前期工作对可行性研究的基本要求,本文以D市东方实业公司拟在泰国合资兴建采石碎石厂项目的可行性分析过程为例,对可行性研究的实际操作方法予以简要的介绍。


  1. 在机会研究阶段,提交项目建议书

  泰国TC公司拟在泰国L省建一座年产规模为120万吨的石料场,但缺乏独立完成整体设计和实施生产、技术管理的能力,故其一直在寻找可合作的伙伴。在一次泰国TC有限公司董事长对我国M省D市的考察过程中,对我方能提高矿山开采能力、降低石料大块率功能的微差挤压爆破技术和所制造的配套破碎设备表现出了极大的兴趣,主动提出希望能与中方合作。我方认为该项目为M省的技术及成套设备出口提供了一个极好机会。为此,中方推荐一直在寻找投资机会的D市东方实业公司(以下简称东实公司)与其签订了中泰双方在泰合资兴建碎石厂项目的备忘录。通过初步分析论证,东实公司提交了《合资在泰国兴建石料厂》的项目建议书,就拟议中的项目名称、投资建设的理由、合资者情况、合资经营的主要内容(如经营项目、规模、范围、经营期限、地点、拟用工人数、投资方式和资金来源、产品及其生产与企业条件等的初步设想)、初步的技术与经济效益分析及项目的进度安排等做了轮廓性说明,从而初步鉴定出投资项目的机会与方向。之后,经有关部门批准,东实公司总经理率团赴泰,经进一步考察论证后签署了意向书及备忘录。

  2. 进行初步和详细可行性研究,编制可行性研究报告

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文章来源:中国项目管理资源网

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