引入IPD体系促进产品质量提高
需求：通过市场管理流程，可以明确客户需求，可提高需求稳定度。IPD流程概念阶段的活动要求进行需求分析活动，进一步的明晰客户需求与内部约束条件，使产品开发团队目标明确，同时正确运用需求管理方法，在很大程度上可以避免需求发生大的变更和减少需求变更。
过程：结构化的阶段开发流程，明确各阶段的输入输出条件；各阶段交付件有相应的质量管理活动进行管理。合理地组织产品研发流程，结合相应的质量策划以明确相应阶段质量目标，使研发工作并行化，缩短产品的总体开发进度。策划各阶段的质量活动，明确各质量活动的目标，通过分阶段地实现项目质量目标来达成项目的总体目标。
实践证明，成功运用IPD流程的企业在开发周期上缩短近一半时间，在质量损失方面的花费减少一半。
通过对IPD体系对产品流程的合理阶段划分、明确各阶段的质量目标，加强各阶段的质量管理，必将有助于产品质量的提高，从而提高客户满意度。
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文章来源：中国项目管理资源网
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