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管理好时间就是管理好项目
2006-11-21 9:00:01  作者:不详
    当你接到一个会议的邀请函时,应该礼貌的问一下,你在这个会议中是什么角色,这个会议要进行多长时间。如果时间安排合理的话,你再去参加也不迟。当然从另一方面讲,如果你是一个会议的主办方,你也同样应该准备好回答这些问题。

危机
  如果你忽略了上述的问题,危机就会来临了。
  我的建议:远离危机!
  把你所有的注意力都放在如何处理上述的这些问题上,如果你能很快懂得怎么管理好你的时间,机遇就会出现。
 
实践一下我上面所鼓吹的
  当新的一天开始的时候,我总是问自己这样两个问题:
  我今天的日程表已经告诉大家了吗? (举例来说,共享我的日程表)
  我什么时间不希望被打扰
  回答这些问题,我必须现在脑子里大致安排好一天。我发现这是一个非常简单又行之有效的战胜不良时间习惯的办法,尤其是对拖拖拉拉。
  在我的一整天里,当我忙得没有效率的时候,我都是睁大了眼睛考虑着时间问题。当我发现自己在浪费时间的时候,我记下是什么使我浪费了时间,以便以后能够看到有所避免。几天之后,你就可以轻易的找到自己浪费时间的习惯,找到有效的方法改正它们。

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