图10 软件产品生命周期模型—ISO 15504
® 项目过程模型的建立：根据项目领域过程模型的积累情况，项目过程模型建立基本可以分为二种情况，一种是有参考模型，另一种是没有参考模型。组织可根据自身领域项目特点，创建组织自己的项目管理过程模型。
— 有过程参考模型：
Ø 采用业界成熟的项目过程模型
Ø 根据项目特点进行过程模型裁剪，形成适合于组织自身的项目过程模型。
Ø 根据裁剪的过程模型，设计项目管理流程与规范。
Ø 对项目过程模型进行改进与提高。
— 没有过程参考模型的全新项目：
Ø 横切法：根据项目活动推进的时间性对项目进行阶段划分，并达成一致，确定项目的主要里程碑，在此基础上进行项目的细分，形成过程里程碑。形成项目的过程模型，并逐步改进。
Ø 纵切法：根据项目产品应用特点，将项目涉及应用技术与组织分工进行纵切，分成几个相对独立的项目部分。然后对相对独立的项目部分采用“横切法”分割，再根据各相对独立部分的关联关系，确定主要里程碑、细分过程里程碑及项目推进计划。
Ø 大型项目一般采用“纵切法”和“横切法”建立项目过程模型。
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文章来源：中国项目管理资源网
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