Leadge.com首页 > 知识库
文章搜索
项目管理信息系统是提高企业项目管理成熟度的关键
2009-9-2 11:04:37  作者：席相霖
  
状态中心。供项目经理和主管部门和项目团队成员要求和/或报告项目的状态，如已经完成任务的情况，下一周期的打算、需要关注的问题等。

更新中心。供项目经理和资源经理批准来自团队成员的进度报告等信息。

风险中心。用来进行项目风险的管理，包括风险的识别，影响分析，应对计划编制和风险的监控。

文档中心。供项目组生成、分类、储存项目的全部文档。问题中心。供项目组研讨项目的重点问题。

管理中心。供系统管理员管理使用管理整个数据库和用户、安全等。

该系统能够为企业提供一套完整的、多功能的项目管理的信息系统，北京中科项目管理研究所经过10 几年的潜心研究，已经成功的为10 几家企业构建起系统，取得了良好的效果。

此文章共有4页  上一页 1 2 3 4

文章来源：中国项目管理资源网

【发表评论】 【大 中 小】  【推荐】 【打印】
我来评两句 〖查看最新评论〗 
请您注意：
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言，本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称： 匿名
 

热点文章
论坛精贴