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研发项目管理
2009-8-24 9:29:21  作者:网友推荐
          从上图可以看出,系统的核心是流程,也就是说研发信息平台基于流程工作,在某种程度上可以说是以工作流管理为核心。工作流管理是人与计算机共同工作的自动化协调、控制和通讯,在计算机化的业务过程上,通过在网络上运行软件,使所有命令的执行都处于受控状态。在工作流管理下,工作量可以被监督,分派工作到不同的用户达成平衡。工作流系统的基本功能体现在几个方面:1、定义工作流,包括具体的活动、规则等,这些定义是同时被人以及计算机所能够“理解”的。2、按照工作流的定义创建和运行实际的工作流。3、监察、控制和管理运行中的业务。

        水能载舟亦能覆舟,研发信息系统的虽然有效的支撑的研发管理,但是它本身的弱点也很多。其中最主要的就是信息安全。根据世界各地这几年发生的信息安全事件,企业在营运及策略上对信息科技的依赖愈深,信息安全事件对企业造成的伤害也愈大。研发信息不安全,极大的危害了企业的竞争力。除了信息与网络系统本身的安全性之外,研发资料的保护不周也会严重冲击企业的竞争力。所以在努力提升研发能力的同时,研发的信息安全管理是企业必须面对的问题。

        另外,企业研发管理信息化是一个很复杂的系统工程,涉及到企业的管理流程、组织结构、企业文化、员工利益和习惯的变化、管理人员“责权利”的重新分配和平衡等变革。因此,企业在研发管理信息化建设的时候,除了要进行精细的需求分析、周密的规划、科学合理的选型等步骤之外,最重要的就是把解决方案落到实处。 

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文章来源:中国项目管理资源网

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