虚拟团队是虚拟组织中一种新型的工作组织形式。虚拟团队产生的动因首先归于互联网及信息技术提供的可能性，其减少了组织结构上时空变量的制约程度，有助于来自不同职能部门不同地域范围的知识工人进行有效的协调和沟通；其次全球化程度的加深使商业竞争进一步白热化，企业要做到如杰克·韦尔奇所说？quot；确保组织在未来取得成功的关键在于有合适的人去解决最重要的业务问题，无论他处在企业的哪个等级和组织的何种职位，也无论他处在世界上的任何角落“，随项目聚散自如的虚拟团队机制就成为一种必然选择；第三是知识工人在劳动关系中所处的地位及谈判实力与传统员工相比有极大提升，因此有学者把当前称为”人才主权“时代。目前知识工人在美国劳动力中的比例是1/3，超过了工厂工人，据彼得·德鲁克预测今后20年内这个数字在发达国家可能会接近2/5.
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文章来源：中国项目管理资源网
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