1、消除了各评价指标之间的线性关系。在该评价方法中，评价尺度之间是一个乘积的关系，在一定程度上消除了评价指标间的替代性问题，尤其是解决了线性体态关系。当然乘积也会产生二次函数的替代关系，也会影响到评价结果的准确性，但是它至少比加权平均要先进很多。

    2、最小面积法寻求的是一种最不理想的结果。在计算的过程中，选取的是最小面积，而不是最大面积，即从一种相对保守的角度去考虑组织的成熟度。这样做有利于组织更加清醒地认识到自己的问题，从而激励组织采取措施进行改进，而不是处于自满状态。加权平均依赖于所附的权重，没有最大和最小的问题，因而组织通常怀疑测评结果在多大成熟上是可靠的。



    在实证分析中，得到的各评价指标的结果如（表2）所示。将所有的结果在雷达图表中记出来。雷达图的边数与评价指标的个数相同，在本例中选取了10个评价指标，所以雷达图中的阴影部分是一个十边形。从雷达图中可以看到，如果企业各评估项目的评估值都达到5，那么阴影的面积将与图中正十边形的面积相等。所以计算组织成熟度的方式为：阴影的面积／正十边形的面积×5.由于各评价值在雷达图中的排列顺序不同时面积有所不同（按图3所示，组织成熟度为1.05），采取面积最小的一种排列方法（对应的雷达图为图4，所得组织成熟度为0.98）。


    关于成熟度的计算可以使用如下公式：

    当评估项目的个数为2n时，首先将所有评估值按升序排列，得到一个数列a1，a2，…，a2n.



    四、结论

    在知识经济时代，环境的变化日益加快，建筑施工企业组织中知识工作者的数量不断增长，传统的测量方法遇到了极大的挑战。事实上，新的举措施往往会与传统测量标准背后的思路相冲突。假如一线的管理者试图维护自己的创新行为，指出传统的测量标准有误，那么人们会认为这是故意逃避责任，完全是出于利己目的；然而，试图适应这些标准就可能会使你所从事的创新发生扭曲，甚至会使它遭到破坏。正因为有这些问题与困境，再加上其他一些问题，才使得对组织能力尤其是创新行为的成功测量变得非常复杂，难以把握，成为深刻变革能否持续进行的决定因素。

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文章来源：中国项目管理资源网