什么是OPM3模型?
2009-3-1 17:36:15 作者:佚名 |
|
项目管理的九个领域指项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。见下图:

项目管理的五个基本过程是指启动过程 (Initiating Processes)、计划编制过程(Planning Processes)、执行过程(Executing Processes)、控制过程(Controlling Processes)和收尾过程(Closing Processes)。根据他们的相互关系和正常的信息流向,过程组如下图所示。

此文章共有9页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
文章来源:中国项目管理资源网
|
|
【发表评论】
【大 中 小】
【推荐】 【打印】 |
|
|
|
 |
热点文章 |
|
|
|
|