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项目管理规范-RUP管理实施(二)
2008-11-18 11:41:39  作者:佚名
  使设计适合于实施环境,为提高性能而进行设计。


2.2.2. 分析设计工作流程

2.2.3. 提供的文档与模型

系统总体设计报告(MS WORD)
系统设计模型DOMAIN MODEL(ROSE)
系统设计模型DESIGN MODEL (ROSE)
数据库设计模型 (POWER DESIGNER)
数据字典(MS WORD)
系统详细设计报告(MS WORD)
工作量化书(MS WORD)

2.2.4. 文档模板

参见项目管理规范目录下分析设计文档模板子目录

2.3. 实施

2.3.1. 目的

实施的目的包括:
对照实施子系统的分层结构定义代码结构、
以构件(源文件、二进制文件、可执行文件以及其他文件等)的方式实施类和对象、
对已开发的构件按单元来测试,并且
将各实施员(或团队)完成的结果集成到可执行系统中。

实施工作流程的范围仅限于如何对各个类进行单元测试。系统测试和集成测试将在测试工作流程中进行说明。

测试的目的在于:

核实对象之间的交互。
核实软件的所有构件是否正确集成。
核实所有需求是否已经正确实施。
确定缺陷并确保在部署软件之前将缺陷解决。

2.3.2. 实施工作流程

2.3.3. 提供的文档与模型

实施总结书(MS WORD)
实施模型(ROSE)
系统集成书(MS WORD)
代码审核意见书(MS WORD)
源代码(MS WORD)
用户使用手册(MS WORD)
错误解决记录手册(MS WORD)
构件及其说明

2.3.4. 文档模板

参见项目管理规范目录下实施文档模板子目录

2.4. 项目管理

2.4.1. 目的

本部分的目标是,通过提供一些项目管理的环境,使这个任务更加容易完成。它虽然不是成功的秘诀,但它介绍了可以显著提高成功交付软件可能性的项目管理方法。

项目管理的目的是:
为对软件密集型项目进行管理提供框架。
为项目的计划、人员配备、执行和监测提供实用的准则。
为管理风险提供框架。

该工作流程主要侧重于迭代式开发流程的以下重要方面:
风险管理
计划迭代式项目,贯穿生命周期并针对特定的迭代
监测迭代式项目的进度、指标

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文章来源:中国项目管理资源网

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