浅谈实际工作中PMO对PM的指导方法
2008-11-14 11:17:20 作者：佚名 |
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·如何寻求帮助
很多时候PM会遇到处理不了的问题，比如有些技术问题。这个时候PMO不能一味的要求PM靠自身的能力来解决，而是告诉他一些可利用的资源以及如何来利用，从而在有限的时间内处理掉问题。比如OA项目组有时候会遇到一些涉及Domino Server平台的问题，包括宕机或者性能等原因的查处，这个时候就可以利用IBM 800的支持电话，或者搜集其他项目组处理过此类问题的经验，来完成对问题的定位及处理。
总之，指导并培养出优秀的PM，是PMO的职责，也是公司发展壮大的动力。
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文章来源：中国项目管理资源网
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