1、外部风险指标
本文转自项目管理者联盟
①地质风险指标。石油地质环境由七项地质条件（烃源岩、储层、盖层、运移、圈闭、保存和配套）组成，其中，烃源岩条件指标选取层位、体积、有机质类型、有机质丰度、有机质成熟度；储层条件指标选取孔隙度、渗透率、岩相、内部结构、横向分布；盖层条件指标选取厚度、岩性、盖层演化史、封盖能力；运移条件指标选取动力、方向、通道、距离、时间、相态；圈闭条件指标选取构造位置、圈闭演化史、圈闭要素、圈闭类型、圈闭资源量，保存条件指标选取地壳运动、岩浆活动、水动力条件；配套条件指标选取生烃时间、排烃时间、圈闭形成时间、盖层形成时间、构造破坏情况等指标。
②社会政治风险指标。社会政治风险主要来自于资源国的威胁，主要选取战争与否、国内动乱和暴力频率、制度稳定性、种族分裂主义状况、环境激进主义状况、国有化程度、能源供应稳定性等指标。
③商业经济风险指标。商业经济风险主要受资源国的经济环境与国际贸易环境影响，主要选取资源国市场状况、国际贸易环境状况和油价等指标。
④投资环境风险指标。投资环境风险受资源国内多种经济因素影响，主要选取对资源国经济稳定状况、外开放政策、法律政策有利性、民族政策、限制利润返回国内程度、合同更改的难易度、生产环境安全型等指标。 本文转自项目管理者联盟
2、内部风险指标
①工程技术风险。工程技术风险是由科学技术的应用引起的，主要选取地震技术适应程度、钻井技术适应程度、项目区地面环境、气候状况、环保要求、交通便利状况、配套设施状况、通讯状况作为评价指标。
②管理风险。管理风险是由项目内部管理出现漏洞导致的风险，通常项目组运行的各个环节有关。主要选取包组织结构和理性、核心技术保密程度、部门间衔接度、团队成员协状况、成员精神面貌等。
③财务风险指标。财务风险来源于影响项目预期收益的不确定性因素。主要考虑投资报酬率和资金成本率。 项目管理者联盟文章，深入探讨。
④人力资源风险指标。人力资源风险主要来源于项目组成员个人素质的良莠不齐，主要选取管理人员综合素质、成员综合素质、专业结构、学历结构、年龄构成等指标。
四、结论
跨国油气勘探开发经营活动中的风险种类是多种多样的，风险度是巨大的，同时也是深不可测的。本文从地质、政治、经济、投资环境、工程技术、管理、财务、人力资源等八方面分析了海外油田勘探开发项目面临的风险,构建海外油气勘探项目风险评价指标体系,为跨国勘探开发风险分析和经济评价工作提供了很好的借鉴。
（作者单位：中国石油大学经济管理学院）
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文章来源：中国项目管理资源网
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