油田投资项目可行性研究工作中的问题及诊治之策
在投资项目管理的全过程中，投资前期的工作特别重要。投资前期，决策环节又是关键，而决策的依据是可行性研究，因此，搞好投资项目，可行性研究工作具有十分重要的意义。
六大"顽症"
从国内油田企业的情况来看，在投资项目可行性研究工作中普遍存在以下问题：
一是研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要。
按照国外的通常做法，可行性研究阶段的研究深度应达到能定方案的程度，基本相当于我国的初步设计应达到的水平，而目前国内油田企业可行性研究工作许多不但达不到要求，而且可研报告与项目建议书内容趋同，这就很难满足投资决策对可研工作的要求。
二是不重视多方案论证和比较，无法进行优选。
许多可研报告中只有一个方案，即使有几个方案，研究深度也不够，分析对比简单，而且侧重对某一方案的论证，其他方案则一带而过，决策者无法进行最优化选择和比较。
三是调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真。
由于人力及资金等因素的原因，许多油田企业对项目的调查研究不够，资料收集不全面，在投入产出计算中，夸大产出效益，低估项目成本，造成项目投资效益失真，误导投资决策。
四是可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性。
可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点，要求编制单位要独立完成，对项目进行客观公正的评价论证，而国内一些油田企业研究设计单位或咨询机构、委托单位站在自身利益上或投审批者所好，掩盖矛盾和风险，为"可行"而研究，盲目乐观，报喜不报忧，缺乏公正性，客观性。
五是对风险分析重视不够。
可行性研究中对风险分析重视不够，或者分析的内容不全面、深度严重不足，缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。有的可研报告结论与论证过程不一致或结论过于片面，没有对风险的总结或一带而过，只做"项目可行"的结论，千篇一律，缺乏参考价值。
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文章来源：中国项目管理资源网
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