项目经理能给公司带来的最大价值
2008-9-4 12:04:37 作者：袁晓峰 |
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项目经理可以看作是一个组织在执行项目时的组织形象，另外项目经理就是一个中层管理人员，需要通过他的管理，降低项目成本，保证项目质量。这些都是一个项目经理的价值。
没有项目经理的项目：
1.项目交期到了，无法交货……
2.客户验收项目了，发现质量无法过关……
3.进行成本核算了，发现成本又超了一大快……
4.项目要结项了，突然发现有个地方还没做好……
5.新的项目要开始了，发现又回到了老路……
一、外部
1、项目经理的一言一行，均代表着公司的整体形象，你是代表公司而不是个人与客户在进行交流、沟通。对于客户提出的问题，项目经理是直接的接受者与答复者，这就要求其不能随便承诺，有把握的东西才能说出来（与平时聊天式的问话是二个概念）；
2、通过项目经理的言行，免费为进行企业宣传，可将企业的管理体系、企业文化、工作方式方法、质量体系等各方面传递给客户，提高客户对企业及项目经理本人的认识度、信赖度。
二、内部
1、将客户多层面的需求带回公司，提供销售人员掌握客户的状态、要求等各方面的要素；
2、将从客户处吸收回来的先进管理理念、解决问题的方法、管理体系等带回公司，帮忙公司改善流程，缩小与客户的期望期，最大限度满足顾客的需求；
3、项目经理为顾客提供的服务越好，越完善，企业完工的时间会越快；
4、填补企业内部各部门工作流程中的灰色地带；
5、项目经理就是为了项目的成功完成，项目的顺利完成就创造了价值；
6、个人认为项目经理给公司最大的价值是长期利润最大化，这也是企业追求的目标。企业的战略也是在此基础上制定的。
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文章来源：互联网
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