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本书以大量经济活动实便及亲身的丰富经历,作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。通过本书你将学到: ·如何对涉及到的因素作客观的评价 ·如何认识到危机的迹像以便在它发生前避免 ·如何考虑英目管理中“人的因素” 不论你是专业的项目管理者,还是任何管理人员,本书都会令你开卷有益,助你一臂之力。
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目录 |
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图表索引
前言
第一部分 风险管理介绍
1.总论
2.项目风险:起源及影响
3.风险管理心理学
4.决策制定与风险管理
第二部分 风险管理的过程
5.第一步 风险的识别
6.第二步 风险分析
7.第三步 风险控制
8.第四步 风险的报告
第三部分 风险管理实践
9.案例研究
第四部分 未来的风险管理
10.新世纪的高风险
附录
词汇表
推荐阅读书目
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(英)克莱因,路丁 著,唐健 译简介 |
目录 │ 书摘 |
拉尔夫·L·克莱因,从事过多种职业,如技术文案、项目经理和策划人等,现任职美国一大公司的内部审计。他曾出版过多部管理类著作,在该领域颇有建树。 欧文·S·路丁曾经担任过咨询顾问、工程师、提案管理者、系统分析员和大学讲师。他曾发表过多篇管理方面的文章,同拉尔夫·L·克莱因合著有《项目管理中人的因素》等多部著作。
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