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设计项目管理

设计项目管理是由设计单位自身对建设项目设计阶段的工作进行自我管理,设计单位通过设计项目管理,同样进行质量控制进度控制、投资控制,对进度的实施在技术上和经济上进行全面而详尽地安排,形成设计图纸和说明书,并在实施的过程中进行监督和验收。
  设计项目管理是定义于设计问题,以设计项目为对象的系统管理方法,通过计划组织、指导和控制等管理手段对设计资源进行合理配置,对设计项目全过程进行高效整合,综合协调及优化。作为对具体设计项目的管理,它具有务实性、可操作性,是较低级的可操作的管理。它与一般的管理不同之处是将管理的对象具体到具体的设计项目,但它仍是管理的一部分,所以管理的理论也对之适用。

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创建时间:2012年6月21日
最近更新:2012年6月21日
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